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開始給与の増加の影響
人材の獲得と賃金の増加のための競争の強化
企業が初任給を増やす理由は、才能のある人員を確保するための激しい競争です。
特に、労働市場は出生率の低下により若い才能をめぐる戦いに直面しており、企業は治療の改善を提案することにより、採用の魅力を高めています。
また、価格の上昇と生活費の上昇が影響を受けており、新卒者にとって高い初任給がより魅力的になりました。
大企業は初任給を積極的に増加させており、他の企業に賃金を引き上げるよう圧力をかける可能性があり、全体的な賃金レベルの上昇につながる可能性があります。
既存の従業員間の賃金ギャップに関する懸念
一方、初任給が大幅に増加すると、既存の従業員との賃金残高の問題を引き起こす可能性があります。
特に、新しい卒業生の給与が若い従業員と中級の従業員の給与に近づくか、それを超えると、職場の士気が低下するという懸念があります。
企業が持続可能な人材を確保し、従業員の満足度を維持するためには、新卒者だけでなく既存の従業員の利点を同時に改善する必要があります。
特に、中小企業は、賃金の増加に対する利用可能性が限られているため、彼らと大企業との間のギャップがさらに拡大する可能性があります。
オンライン反応
インターネットユーザーから次のコメントを受け取りました。
■私はそれを約10%まで理解することができますが、それが約30%上昇した例を見ると、彼らは予想される残業、ボーナス、利益をいじり回していると思います。
■私は会社として何をしたいのか分かりません。
■私の動機は逆転しているようです…
■私はやる気がありません
■それは既存の従業員の給与を引き上げるつもりはありませんか笑私たちのすべての人が増加するだろう笑
■私の給料が増加するのだろうか
■大企業は良いです
将来の課題と見通し
企業は「包括的な賃金の上昇」が必要です
将来的には、企業は新卒者の採用の利益を改善するだけでなく、既存の従業員の給与と利益を改善する必要があります。
特に、若いレベルの従業員と中間の従業員の動機を維持するために、給与の増加システムを確認し、キャリアの進歩に合った適切な給与システムを確立することが重要です。
中小企業と人材損失のリスク
大企業が大きな利益をもたらすため、中小企業にとっての課題は人的資源を保護する方法です。
利益の点で競争が困難な場合、柔軟な作業スタイルを強化し、会社の環境を改善し、スキルの改善をサポートすることにより、従業員を維持する必要があります。
賃金の増加の将来の傾向に応じて、中小企業から大企業への人員の損失が加速し、各企業の回答が注目を集める可能性があります。
(テキスト=共有ニュース日本編集部門)