XにTaku@Bangkokが投稿したエピソードは注目を集めています。
ポストの内容は、「締め切りまでに完了していない作業があったにもかかわらず、中程度のキャリアに入社したGen Z Expatriate」でした。
ポスターが「あなたが尋ねた素材を完成させたの？」と尋ねたとき、」従業員は、「時間通りに終了しない仕事をするのは管理上の問題です」と答えました。
ポスターはこのコメントに応じて混乱を表明したが、「彼が何を言われたのかわからなかった」とつぶやいた。
ただし、この投稿はすぐに広がり、多くのユーザーがコメントしました。
コメントセクションでは、「Zは正しい」、「仕事の量を誤解するのは上司のせいです」、「能力の問題に切り替えるのは奇妙です」など、Z世代を擁護する顕著な声がありました。
一方、「制限時間内に終了していないという事実は仕事が遅いという事実」や「働く大人とどう思いますか？」などの否定的な意見があり、コンテンツは世代間の価値の違いを明確に示しています。
ホットトピックの投稿
若干。中期キャリア企業として会社に入社したGen Z Expatriateは、今日の締め切りに要求した作業が終了していなかったにもかかわらず、すぐに家に帰ろうとしました。彼は、「時間通りに終わらない仕事を与えることは経営陣の問題だ」と言って、彼は自分が言っていることを知りませんでした。
– Taku@Bangkok（@takam_bkk） 2025年6月17日
Xの反応
それが私だったら
ごめん
私は、この通常の勤務スケジュール内でそれを行うことができると思いました。
私はこれがこれだけであることを知っているので、次回はもう少し楽になり始めますさわやかな方法でそれを言います
それがあなたの誇りを傷つけないなら、私はあきらめます😅…
– nishiyan（@golf_score95） 2025年6月17日
多分誤解…
尋ねた人と尋ねられた人の両方が暫定報告書で報告されており、私たちは指示と締め切りを確認する必要があります。
「もう終わっていますか？」と尋ねる代わりに、有能なボスを見つけたとき、「何か問題があるのですか？」と尋ねられました。その聞き方により、問題を共有しやすくなりました。– jmda（@enard17055361） 2025年6月17日
これは推測ですが、一部の世代Zは、たとえば、彼らがマネージャーになり、責任を彼らに押し付け続けているときに、彼らが彼らに責任を押し続け、彼らがそれらに考慮され、「指示」と呼ばれていない不当なコンテンツを述べることを継続し続けると感じています。
-せさみん（@openthenthes’s） 2025年6月17日
それは、仕事を与えられたときにそれができないと言わない人々にとって問題であり、時間内にそれを作ることができず、助けを求めないのは問題であり、彼らが頼ったり謝罪せずに去ろうとするとすぐに、彼らは学生としてもう一度やり直さなければなりません…
– Mayumi Take 2025年6月17日
作業方法を変える方法と「責任」が存在する方法
この交換が注目を集めた理由は、現代の仕事の見方の変化です。
Gen Zとして知られる多くの若者は、効率性とワークライフバランスを重要視し、時間通りに仕事と労働時間の間に明確な境界線を引き出す傾向があります。
したがって、たとえあなたが仕事を達成できなかったとしても、残業は必須ではないという考えに基づいて、時間通りに仕事を辞めることをためらうことはありません。
一方、伝統的な職場文化は、配達時間と結果に対する責任に強い重点を置き、「終了するまで働くのは自然なことです」という強い感覚を置いています。
この認識のギャップは、このような摩擦を引き起こすものです。
特に、ミドルマネージャーは、両方の価値を扱いながらチームを管理する必要があり、組織の柔軟性と再設計が必要です。
組織文化を世代の価値と一致させる方法
この投稿に対する反応は、ジェネレーションZ対ボスの間の対立だけでなく、作業スタイルの変化する時代の象徴です。
「時間通りに働く」という仮定に従うという若い世代の態度は、過労による過労による生産性の後悔と生産性の低下から来ています。
一方、責任や締め切りの遵守などの伝統的な価値は、彼らの仕事を遂行するために依然として不可欠です。
将来的には、組織が行う必要があるのは、均一なルールや一方的な指示ではなく、職務コンテンツとチーム構造に合った柔軟な管理です。
作業配分、締め切り設計、進捗管理などの基本的な管理スキルが必要ですが、従業員が自律的に作業できる環境を作成することも不可欠です。
世代間の価値の違いを克服するために、お互いの立場と考え方を理解することと一緒に近づくことが重要です。
──……あなたの考えは何ですか？──……
