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パリ五輪射撃競技で銀メダルを獲得したトルコの射撃選手、「無給おじさん」ことユスフ・ディケチさん（５１）が１２月８日、栃木県で行われた日本・トルコ親善射撃大会に出場した。 。 10メートルエアピストル部門では578点を獲得し2位となった。優勝は岡山商科大学の中山淳之丞選手（583点）となり、若手の成長を印象づけた大会となった。 親しみやすさでファンを魅了する 栃木県立ライフル射撃場関係者によると、その後、名物の焼き芋を味わったという温かい話も報告されている。スポーツ選手らが地元の食文化を楽しみ、会場は和やかな雰囲気に包まれた。 トルキエと日本をつなぐ親善大使 ディケチ氏は１２月３日に来日し、オリンピックミュージアムや東京の観光地を訪問した。日本での人気については「生きている限り愛されて嬉しいです」と感謝の意を表した。 「いい人だと思ってもらえると嬉しいです」 この言葉を聞いて、スポーツを通じた国際交流の大切さを改めて感じました。 若者との競争が示す未来 今大会は50代のベテラン、ディケチと20代の中山という世代の異なる選手が競い合った。中山選手は日本の大学射撃界の新星であり、世界トップクラスの選手たちとの対戦を通じてさらなる成長が期待されている。 ディケチ氏は同日午後に羽田空港から帰国する予定。彼の温かな人柄とスポーツに対する情熱は、日本の射撃ファンのみならず、多くの人々に深い印象を残した。親善大会の枠を超えた交流の場となったこのイベントは、トルコと日本の友好関係をさらに強化する機会となりました。 （文＝シェアニュースジャパン編集部） インターネット上のコメント ・大学生は学費を払っているのか気になります。 ・そんなことするつもりはないよ、ただ遊びに来ているだけだよ。 ・カッコよければ何位でも大丈夫！ ！ご来場いただき誠にありがとうございました！ ！ ・無課金の学生が勝ち ・なんだかシルバーが似合うナイスガイ。 ・気軽に来て実績を残せる無課金の人 ・お金を払わないと大学には行けない…まあ、そういう話ではないでしょうか…。

12月からガソリン価格再び値上がり 補助金削減とユーザー不安で現場混乱 政府はガソリン価格抑制のため、今月から補助金を段階的に削減すると発表した。 これにより、１２月１９日から小売価格が１リットル当たり１８０円に値上げされ、来年１月１６日にはさらに５円値上げの１８５円になる可能性がある。この決定は顧客とガソリンスタンドの従業員に混乱を引き起こしている。 補助金削減の背景と値上げの見通し 政府は先月発表した「総合経済対策」で、燃料油価格を抑制する補助金の段階的廃止を明記した。これまではこの補助金の効果で１リットル当たり１７５円程度まで価格を抑える役割を果たしてきたが、今回の方針転換で大幅な値上げは避けられなくなった。 特に冬場は灯油の需要が高まり、生活費全体の負担増が懸念されます。 ガソリン価格高騰の影響と今後の見通し ガソリン価格の上昇は、自動車通勤者や運送業者だけでなく、価格全般に影響を与える可能性があります。政府は低所得世帯に３万円を給付するなどの対策を打ち出しているが、生活費全体への影響をカバーするには不十分との声もある。 現場や利用者の声を踏まえた追加の支援策が求められる中、政府がどのような対応をするのか注目される。一方で、ユーザー側も早めの給油や節約などの自衛策が必要と思われる。 最近の補助金削減によるガソリン価格の上昇は、消費者とガソリンスタンドの両方に新たな課題をもたらしています。政策の効果を実感している現場の声を踏まえ、さらなる改善策が議論されることが期待される。 （文＝シェアニュースジャパン編集部） インターネット上のコメント ・政府が機能していない国が1年後にどうなっているのか、想像するだけで恐ろしいです。 ・自民党を長引かせるほど日本はダメになると言っているのですが、自民党支持者はそれを全く理解していません。理解力がないから。 ・日本人は静かすぎるのでもっと怒るべきだと思います❗️ ・次の選挙🗳️は惨敗間違いなし⁉️ ・政治に興味がなければ文句は言えませんよね？ ・ありえない💢 トリガーはどこへ行った？ ️税金を下げるだけ💢 ・廃業や破産する人が増えているようです😨彼らは自分たちが何をしているのか分かっています…

コロナ禍で消えた「役員向けクリスマスパーティー」復活の兆し 銀行秘書に課せられた厳しい現実 新型コロナウイルスのパンデミックにより、多くの企業文化が見直されている。その中で、良い変化として挙げられるのが、忘年会やクリスマス会の縮小・廃止です。 特に、銀行業界の幹部が集まる毎年恒例のクリスマスパーティーがなくなったことは、イベントの運営を任されていた銀行員にとって大きな安堵感となった。ところが最近、この「クリスマスパーティー」を復活させようという動きがあるとの噂がある。 この話題はSNS上で注目を集めており、「たまちゃん2@銀行@tamachanbank2」の投稿が大きな反響を呼んでいる。かつて銀行で行われていたクリスマスパーティーの過酷な準備と実行の様子を詳しく語ると同時に、その復活への懸念も記している。 コロナウイルスのパンデミックで唯一良かったこと。正式な忘年会やクリスマス会は開催されなくなりました。しかし、最近それを復活させようとする勢力がいるような気がするのですが…。 備忘録として、そしてクリスマス会の幹事を任命される若者へ。 これは、コロナウイルスのパンデミックが起こる前の昔の話です。役員向けのクリスマスパーティーでした。 — たまちゃん2@銀行 (@tamachanbank2) 2024 年 12 月 7 日 主幹行スタッフに必要な綿密な準備 投稿によると、クリスマスパーティーの準備は3か月前から始まり、企画力や調整力に優れた社員が幹事役に任命されるという。幹部の趣味や好みを徹底的にリサーチし、幹部の好みに合わせてエンターテイメントやコンテンツを調整しなければならない。 例えば、クイズ一つとっても、その役員が携わっていた事業や配属先の特産品などの「絶妙なライン」を押さえる必要があり、失敗すると失敗してしまいます。上司の評価に直接影響します。投稿では「事務局長から簡単な経緯を聞く」ことから始まる詳細な準備過程が赤裸々に語られている。 エンターテイメントの一環としてのエンターテイメントと賞品 エンターテイメントや賞品を選択するときは注意が必要です。役員の孫たちが喜ぶような高額なビンゴの景品や、役員の趣味を取り入れたダンスやクイズなどが盛り込まれており、投稿は「バランスを取るのが最も難しい」と指摘する。 その余韻は「経営者への宿題」として残る 幹事の仕事はパーティーが終わっても続きます。役員へのお礼や会費の徴収のほか、懇親会で出される「10年後の銀行の姿を考えよう」などの宿題をまとめるのも仕事だ。秘書の負担が増える」という意見が銀行員の共感を呼んだ。 復活への不安 こうした背景から、コロナ禍で一時中止となったクリスマスパーティーの復活が大きな懸念となっている。 「たまちゃん2@Bank@tamachanbank2」も、このようなイベントは本当に必要なのかという疑問を抱いています。 秘書に任命された銀行員は、接待に多大な時間と労力を費やすとともに、高額な会費が発生する。銀行業界全体として、こうしたイベントのあり方を再考する必要があると思います。 役員をもてなすクリスマスパーティーは「銀行の伝統」だったが、コロナ禍を経て、それが現代の働き方や行員の幸せにふさわしいのか、行員自身の声を聞いて再考すべきだ。 （文＝シェアニュースジャパン編集部） インターネット上のコメント ・このディテールはすごいですね。…

葬儀業界の倒産が加速、2024年には年間最多の倒産・廃業数を記録する見通し 帝国データバンクの最新調査によると、日本の葬儀業界は2024年に大きな転換点を迎えるという。 今年1月から11月までに葬儀社の倒産（負債1,000万円以上の法的整理）が12件、廃業・廃業・解散が35件、葬儀社の廃業が計47件発生した。市場。これは過去最多だった2007年（42件）を上回り、単年としては最多となった。その背景には、少子高齢化や消費者ニーズの変化、業界内の競争激化などが挙げられます。 「多死社会」に向けて高まる葬儀需要 少子高齢化の進展により、2050年には年間死亡者数が160万人を超えると予測されています。経済産業省の「特定サービス産業動態統計調査」によると、葬儀の取扱件数は2050年には160万人を超えると予想されています。 2023年には50万人を超え、過去最高となる。この数字だけを見ると、葬儀業界には明るい未来があるように思えます。しかし、現実はそれほど単純ではありません。 葬儀価格の下落が利益圧迫要因 一方、葬儀業界全体の売上高は5,944億円にとどまり、過去最高だった2017年の6,112億円には及ばなかった。その要因の一つとして、コロナ禍による葬儀スタイルの変化が挙げられる。 。家族葬や直葬などの簡素な葬儀が主流となり、葬儀価格の下落が続き、業界全体の収益が伸び悩んでいる。 さらに、大手葬儀会社の店舗拡大やオンライン葬儀会社の参入など、異業種との競争も激化している。こうした厳しい環境の中、価格競争についていけない中小の葬儀社の淘汰が加速している。 「単価を上げるのは簡単ではない。」 最近では、生花を使った華やかな「フラワー葬儀」など、客単価向上に向けた新たな取り組みも行われている。ただ、コロナ禍で小規模葬儀が定着しており、業界内では「単価を上げるのは簡単ではない」との声もある。市場の成熟と消費者のニーズの変化に伴い、葬儀社は利益を確保することがますます困難になっています。 業界再編の可能性と課題 業界全体の成長が見込まれる一方、淘汰や再編の動きは今後も続くことが予想される。特に地方では中小規模の葬儀社が多く、地域密着型のサービスを提供してきた業者が廃業に追い込まれるケースが増えている。 今後葬儀業界が生き残るためには、価格競争に頼るのではなく、多様化する顧客ニーズに応えるサービスの提供、地域社会との連携、デジタル技術の活用による効率化が鍵となります。 。エンディングビジネス全体を俯瞰した新たなビジネスモデルの構築も必要だ。 ネットの反応 この調査結果に対し、SNS上では以下のような意見が見られました。 「葬儀がこんなにシンプルになったとはいえ、まだまだ値段が高す​​ぎるような気がします。」 「地元の葬儀社が潰れてしまったら、地元で頼れる人がいなくなるのでは？」 「淘汰が進むのは仕方ないが、大手だけが残るのは問題だと思う」 このようなコメントからもわかるように、消費者視点でのサービスの向上や、価格競争以外の差別化が今後の葬儀業界にとって重要な課題となるだろう。 （文＝シェアニュースジャパン編集部） インターネット上のコメント ・それは、家族葬など葬儀に法外な出費をすることの愚かさを実感したからでしょう 葬儀は家族などが心を込めて行うものであり、戒名はお金で買うものではありません。 ・貧しい人々は多額の費用を請求され、まともな葬儀さえも払えないほどだ。 ・最近では葬儀を家族や親族のみで執り行うことが多くなってきています。 ・「葬儀は面倒なだけだからやらなくてもいい」という人が増えているように思います。それは良いことだ。私自身は、葬儀も墓石も仏壇もいらないと思っています。葬儀屋に続いて、仏壇屋、墓石屋、僧侶も倒産する。 ・家族葬や火葬が増えたためです。 ・ただ高すぎることに気づきました。 ・頑張って生きているのに、死んだ後のことにお金をかけるなんて贅沢すぎる…。