子どもの家族代理店の予算に関するXにMihara Junkoが投稿したコンテンツは、動揺しています。ミハラは、7.3兆円の子どもの家族代理店の年間予算を1人の子供に現金で配布する必要があるという見解に応え、保育所、児童手当、虐待の防止支援など、幅広い支出が行われていると説明しました。
彼はまた、子どもと家事機関のアウトソーシング費用の割合が省庁の中で最も低く、「お金を除く公金」に対する批判を反論したことを示しました。しかし、投稿に関するコメントは、「彼らはそれを当たり前だと思っていないのか」などの厳しいコメントでいっぱいになっています。そして「すべてが無駄になっています。」さらに、「一方的な説明は満たすことはできない」と言って、回答が制限されている投稿に対する不信感もあります。
一方、別のユーザーは、「アウトソーシング率と問題を削減する問題は問題の変化である」と指摘し、彼は子供の家族機関が直接ではなく地方自治体と民間部門を再契約する構造を心配しています。政府と国民の認識の間のギャップは、現在の説明で十分かどうかを再び強調しています。
ホットトピックの投稿
子どもの家事機関の予算を取り巻く事実について。 pic.twitter.com/2fmgqpgrcb
– ミハラ・ジャンク（@miharajunco） 2025年7月15日
子供の家族代理店の予算事実パート2
政府に対する多くの批判が「公的資金を除く公金」として多くの批判がありましたが、実際には、それは機関で最も一般的ではありません。 pic.twitter.com/b2xwia5l6j– ミハラ・ジャンク（@miharajunco） 2025年7月16日
Xの反応
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子どもの家族代理店のための再署名の予算構造とメカニズム
子どもの家事機関の予算は、単に一度に分配されるだけでなく、複数のビジネスに分配されています。たとえば、保育および放課後クラブの運営費、児童手当、障害のある子供の支援、若者への支援、子供のホスピスをカバーする地域の範囲。これらの多くは、地方自治体を通じて企業や現場でのNPOに外部委託または下請けされており、「現金給付ではありませんが、子どもを社会システムとして保護する支出」と言えます。
一方、問題は、これらの契約と下請けの直接的なサポートに実際に使用されるコストの量、および中間組織によるコストとスラッシング、コストの透明性の欠如です。政府が最初の契約を締結し、地方自治体が2番目の契約を締結することで、最終的にサイトに到着する金額が不明確になり、「阻止の批判」につながる多くのケースがあります。
また、契約手数料率が0.06％であるというミハラの主張に関して、彼は「数字は表面的すぎる」と指摘したため、実質的な配布構造が明確に述べられていない限り、一般の人々が理解することは困難です。
政策の有効性と説明責任が保持される状況
現在の事件は、子どもと家事機関の予算に対する理解が不足しているだけでなく、説明に対する政府の態度とそれがどのように広まっているかを示していることを示しています。特に、Xの事実を一方的に示し、制限に応答することで議論を抑制するように思われた投稿は、情報の信頼性を侵食します。
国民が探しているのは、「何が使われたか、結果が達成されたこと」など、特定の成果と効果を提示することです。 「中空はありません」または「量は小さい」だけでは不十分であり、請負業者の開示、使用、結果が必要です。特に、ソーシャルメディアを介した説明は、多くの市民が互いに相互作用する場所であるため、正確でオープンな態度が必要です。
将来的には、地上で実施されている実際のサポートと結果など、包括的なレポートを提供することが不可欠です。子どもや家族機関が子どもの家族問題機関の存在の重要性を再確認するのを助けるために、納税者に対する徹底的な透明性と説明責任が重要です。
──紅あなたの考えは何ですか？──紅
